soelではこんなお悩みに寄り添えます

  • 損益は黒字でも、資金繰りがなぜか苦しい。何が問題か客観的に知りたい。
  • 数字を見てもピンとこない。自社の今の立ち位置をちゃんと把握したい。

soel式未来予想図

  • これから新しい設備投資や人材採用をしたいが、数字の裏付けがなく踏み切れない。
  • 銀行に計画書を出したいが、どこからどう作ればいいかわからない。

経営計画書作成

  • いまの税理士との関係にモヤモヤがあるが、何が正解なのか判断できない。
  • 今期の決算を迎える前に、第三者の視点から現状を確認しておきたい。

コンサルティング

  • 通帳の手入力や紙の資料整理に追われて、本業に集中できない。
  • クラウド会計に興味はあるけれど、社内で使いこなせる自信がない。

DX支援

soel式未来予想図|月次決算レポート

日々の経営に向き合う中で、目の前の数字をどう捉えるかが判断を左右します。単なる記録ではなく、数字を「見える化」し「活かす」ための第一歩が、月次決算の理解です。毎月の数字の積み重ねから経営の軸を整え、会社の全体像を客観的に把握することで、これからの打ち手にも確信が持てるようになります。経営の現在地と未来の可能性を知ることは、次の挑戦を見極める大きな力になります。

月次決算を理解することで、経営の未来を確かなものへ

soel式未来予想図は、毎月の数字を通じて経営の現状を見える化する資料です。利益・損益だけでなく、売上・経費・資金繰りの流れをタイムリーに把握できるため、感覚ではなく数字に基づいた判断が可能になります。経営における「今どこにいるのか」がわかれば、次に向かうべき方向も見えてきます。

soel式未来予想図とは|YouTube

soel式未来予想図とは|YouTube

soel-corporate-future

比較貸借対照表で会社の未来の強みを確認

貸借対照表は、会社の資産・負債・純資産のバランスを示す重要な財務資料です。たとえば「借入が多すぎないか」「手元資金に余裕があるか」など、経営の安定性や成長のための体力を数字から確認できます。日々の損益だけでなく、積み重ねてきた経営の姿を客観的に見ることで、次の打ち手に自信を持てるようになります。

比較貸借対照表構成図とは| 
YouTube

比較貸借対照表構成図とは|YouTube

soel-corporate-blance_sheet

soel式未来予想図の料金事例|月次顧問契約

毎月打合せや毎月月次レポート、来所相談やニュースレターの配信を含みます。
以下事例を参考に、詳しくは料金表でご確認ください。

soel-corporate-case_01

A社(卸売業)

売上高10億以上

月次顧問料50,000円/月
入力代行40,000円/月
決算料※400,000円/年
年末調整43,000円/年
年間料金1,523,000円
※法人税30万 / 消費税10万

B社(建設業)

売上高10億以上

月次顧問料50,000円/月
入力代行30,000円/月
決算料※350,000円/年
年末調整52,000円/年
年間料金1,362,000円
※法人税30万 / 消費税5万

C社(製造業)

売上高10億以上

月次顧問料40,000円/月
入力代行10,000円/月
決算料※300,000円/年
年末調整49,000円/年
年間料金949,000円
※法人税30万 / 消費税 免税(設立1年目)

料金表を詳しく見る

料金表を詳しく見る

経営計画書作成

想いを数字に、未来をカタチに。

日々の数字を見ていても、将来のビジョンが明確でなければ経営判断は迷いがちです。経営計画書は、これからの成長に向けて「数字で語れる未来像」を描くための道標。過去と現在の財務状況を踏まえながら、利益・資金繰り・投資などの数値目標を整理することで、経営の目的や方向性を社内外と共有できます。金融機関や支援機関への説明資料としても活用でき、「今、何に取り組み、どこを目指すのか」を明らかにすることで、行動に一貫性が生まれます。

soel-corporate-plan

経営計画書サポートの流れ

soel-corporate-plan_flow_01

経営計画書を知る

動画を交え数字の見方や計画書の役割を学び、経営の未来を見通す視点を身につけます。

soel-corporate-plan_flow_02

団体でのワークショップ

複数人での対話や気づきを通じて、自社の課題や強みに向き合う機会をつくります。

soel-corporate-plan_flow_03

個別での計画書作成

専門家とともに、事業の実情に即した実践的な経営計画書をじっくり形にしていきます。

経営計画書サポートの料金事例

※横にスクロールしてご覧いただけます

-団体-ワークショップ(理念編)
3時間
経営理念の整理・共有、方向性のすり合わせ
50,000円
-団体-ワークショップ(数字編)
3時間

短期利益計画・中期利益計画の検討
50,000円
-個別-経営計画書作成サポート8(理念・数字)
3時間/月

理念・数字 経営理念と数値計画を反映した経営計画書の作成支援
80,000円/月
-個別-経営計画発表会サポート(発表会支援)
3時間/月

経営計画発表会の構成・進行サポート、プレゼンリハーサルなど
80,000円/月

料金表を詳しく見る

料金表を詳しく見る

CXOコンサルティング

数字で意思決定を加速する月次コンサルティング

固定費・変動費を棚卸し、ストラック図で事業構造を見える化。値上げや人材・設備投資に割ける予算域を数値で示します。粗利益率と固定費から期末着地と納税額を予測し、価格改定の許容範囲や昇給可能枠を設計。最後に利益計画と中期計画、KPIと会議体まで整え、攻めと守りの意思決定を日常化します。

soel-corporate-consulting
月額相談費用150,000円/月
月額相談費用150,000円/月

事業構造の可視化

自社の事業構造を理解するために経費を固定費と変動費に分け未来会計図(ストラック図)を理解します。これにより、値上げ、人材投資、設備投資にどれくらい予算を割けるかを判断できるようになります。

着地・納税額のシミュレーション

自社の粗利益率と固定費を把握することで、ある程度の着地見込みと、納税予測がわかるようになります。これにより、攻めの経営・守りの経営のいずれも可能となります。

顧客単価最適化、人件費最適化

最適な単価のシミュレーションや頑張れば賃上げできる人件費の設計を支援します。

明るい未来を描く利益計画・中期事業計画

ワンチーム・ワンドリームを実現するための利益計画、中期事業計画をはじめ、主に戦略決定の支援を行います。

料金表を詳しく見る

料金表を詳しく見る

DX支援

実務に根ざしたDX支援で経営環境を改善

経理担当がいない、代替わり直後など、経営者がバックオフィス業務も担うケースは少なくありません。紙資料の管理や手入力作業で日々が埋まり、意思決定に必要な数字がすぐに見られないという悩みも。私たちは、会計・税務・実務に根ざしたDX支援を通じて、運用面まで丁寧に伴走し、現場に合った仕組みづくりをサポートします。

soel-corporate-dx-img

soelのDX支援の特徴

soel-corporate-dx_features_01

中小企業に特化

年商5,000万円〜10億円、従業員1〜30名規模の、「社長が何でもやっている」会社を主な対象としています。

soel-corporate-dx_features_02

税理士事務所のDXチーム

システムだけの話ではなく、会計・税務・実務フローを理解したうえで設計します。

soel-corporate-dx_features_03

最短2週間で導入完了

状況に応じて、最短2週間でクラウド会計や経費管理ツールなどの導入・定着支援を行います。

soel-corporate-dx_features_04

困ったらチャット相談

電話やメールだけでなく、気軽に聞けるコミュニケーションの距離感を大切にしています。

DX支援の料金事例

※横にスクロールしてご覧いただけます

自計化応援パック給与応援パック
料金150,000円100,000円
概要・導入設定(4時間)
・入力指導(全12時間)
・導入設定(6時間)
・納税指導(2時間)
・年調指導(3時間)
ご契約条件対応会計ソフト:弥生会計
ネットバンキング利用必須
推奨PC
Windows最新 / office有 / CPUi5以上 / メモリ16GB以上
/ ストレージSSD500GB以上
勤怠アプリ:タッチオンタイム
対応給与ソフト:TKC
推奨PC
Windows最新 / office有 / CPUi5以上 / メモリ16GB以上
/ ストレージSSD500GB以上

料金表を詳しく見る

料金表を詳しく見る

法人のお客様の声

該当の投稿はありません。

もっと見る

もっと見る

法人の方からよくあるお問い合わせ

月次決算書はどれくらいの期間で作成されますか?

毎月、月次資料の入力、チェックが完了するたびに作成します。

経営計画の見直しはどのタイミングで行えばよいですか?

企業の状況や外部環境の変化に応じて行うべきです。例えば、①既存の計画期間が終了するとき(次の計画期間を発表することで、業務の継続性を保ちやすくなります。)、②急激な経済環境の変化や市場の需要の変動があったとき、③企業内部で大きな変化があったとき(業績不振や組織改革の必要性が出てきたときには新たな計画を発表して方向性を示すことが有効です。)

クラウド会計に切り替える際のデータ移行は可能ですか?

ほとんどで可能ですが、使用していたソフトによってはデータ移行が難しい場合もございます。

今の顧問税理士と並行して相談しても問題ないですか?

問題ございません。コンサルティングサービスもご利用いただけます。